将评估您实际需要多少空间如何使用能源和公用事业设施是否符合健康和安全标准。然后顾问可以提出解决问题的方法确定哪些方法效果良好并找到改进的机会。制定设施管理计划根据他们的评估顾问将与您一起制定适合您公司的需求和目标的全面设施管理计划。该计划将制定建议的变更并为在以下领域实施最佳实践提供指导空间利用率确保有效利用空间并识别任。
何未使用或未充分利用的区域
维护制定预防性维护计划以保持设备和设 馬來西亞 電話 施正常工作。可持续性实施能源效率升级和可持续运营程序以减少对环境的影响并降低成本。风险管理解决与健康安全安保合规性和灾难规划相关的任何风险。人员配备和培训确定适当的人员配备水平和技能要求以正确操作和维护您的设施。实施和持续改进然后顾问可以通过项目管理支持帮助将设施管理计划付诸实施他。
们通常还会提供持续的咨询服务以
确保计划达到预期结果并做出任何必要的调整。在知识渊博的顾问的帮助下您可以将设施管理从成本中心转变为积极支持您的业务目标的战略资产。为什么聘请设施管理顾问作为一名企业主您有很多事情要做。管理设施和设备常常被推到优先级列表的底部但这是一个错误。设施管理顾 黎巴嫩电话号码列表 问可以成为您成功的秘密武器。节省时间和金钱聘请外部专家来监督维护空间。
