事实上城市日益雄心勃勃的低碳化意味着，如果监管机构的重点从建筑运营转向建筑材料作为主要排放源，监管可能会以建筑监管的形式对企业造成打击。这可能会引发对当前水泥产品和实践的更多审查，并增加对低碳替代品的需求。 表现最好的水泥公司采取了哪些措施来解决排放问题？ 在我们的研究中名列前茅的公司正在通过拥有新的高效工厂来解决排放问题，同时还使用大量排放较低的替代材料。顶级公司在治理方面也表现良好。他们有高质量的减排目标，对气候问题进行董事会级管理，并将内部碳价格纳入业务。 表现最差的公司有哪些特征？ 我们分析中表现最差的公司没有将气候相关问题纳入或嵌入其治理中——通常，他们没有设定减排目标或将高管薪酬与气候变化目标挂钩。
在 财年即我们公布数据的最近一年
这些公司也没有充分利用替代材料 香港流动电话号码数据 或燃料来降低水泥制造过程中的排放。他们对低碳产品和研发的投资也不够。 企业可持续发展领导者应该从 CDP 的研究中得到什么？ 我们的研究表明，整个行业需要大幅进步，因为虽然公司取得了一些进展，但他们做得还不够。外部力量可能随时推动该行业的变革，随着建筑和城市提高低碳雄心，监管可能会通过多种途径打击这些公司。水泥公司需要进行长远思考并规划如何在低碳经济中运营。 第三届年度环境领袖和能源经理会议于 2018 年 5 月 15 日至 17 日在丹佛举行。在这里了解更多信息。如果得到适当的许可，您的应急发电（EG）既是一项可靠性资产，又是一项收入来源。EG 通过需求响应 (DR) 和需求管理计划提供了赚取收入和节省能源成本的绝佳机会。
在评估和测试它们时我们会
此外普华永道计划在未来四年内从经过 DM数据库 验证的可再生能源购买的电力，消除范围2碳排放。该公司计划抵消每年报告的范围 1、2 和 3 碳排放总量的 100%，以保持碳中和。 该公司表示，自 2007 年设定首个碳排放目标以来，其建筑能源消耗相关的碳足迹减少了 77%，而业务增长了 44%。报告称：“此外，我们的总体碳足迹（包括与旅行、废物和材料相关的排放）减少了近 30%，同时我们的业务增长了近一半。” 据该公司称，降低能源消耗和排放是通过以下策略实现的： 运营方式不同：这包括相对简单的举措，例如非工作时间关灯和改用可再生电力合同。 重新设计办公室：设计灵活的工作空间和“办公桌轮用制”意味着需要更少的办公空间，从而减少能源需求。 翻新办公室：翻新或建造了较大的办公室，以达到可持续办公室的最高标准。
