如果广告公司的管理流程没有得到重视，客户就会认为这些是错误，从而导致他们不再依赖广告公司来完成他们的项目。 许多原因都很常见并且都有解决方案，要优化广告公司的管理，请依靠 Mediagenia。 我们告诉您广告公司的管理失误。
广告公司的5个管理失误会让你失去客户
动作调用
我们来看看广告公司的主要管理误区
无论您是刚刚起步的小型机构，还是拥有众多部门和人员的大型机构。 组织结构图必须清晰明确。 将工作委派给合适的专业人员，不要重叠工作或发送超出可以完成的工作是优化的一部分。
如果您想了解广告公司的部门
其任务和目标，我们将在这里为您介绍。 为了避免这种错误，你可以有团队合作工具，让每个部门的负责人和他们的工人了解每个项目的发展情况，为每个人选择任务，在这里你可以知道项目的工作时间投入。
内部工作体系优化后，另一个关键点就是客户服务。 关注、请求和建议、预算的速度。 毫无疑问，这是一项艰巨的任务，客户希望快速提供适合其需求的解决方案。
在时间管理中，一种有效的客户服务形式是团队合作，每个影响提案 斯里兰卡 电话号码 的区域经理都标有交付日期和优先级注释，反过来，客户经理可以分析最赚钱的供应商和那些工作的供应商 最好的是，以闪电般的速度制定预算，并根据客户的需求进行优化，这样他们就不会拒绝建议。
广告公司的5个管理失误会让你失去客户
广告公司的创新：另一个错误是没有进行再培训、学习新技术、所在领域或部门的趋势。 客户希望给他们的潜在买家带来惊喜，为此，他们会毫不犹豫地要求最先进的技术，如果您的机构不致力于这些技术，您将被排除在市场之外。 例如，移动营销的可能性。
没有投入时间做一个好的简报：客户正在寻找解决他的问题的方法，为此他雇用了你，因此，他希望你参与他的公司的项目。 第一次接触是在简报中进行的，这也有助于了解该项目的可能性和范围。 不太关注或 厄瓜多尔电话号码列表 忽视会让您的客户从第一分钟开始就不满意。了解做好简报的步骤。
识别内部错误：客户经理的任务之一是分析和报告广告代理商的状态，识别不是最佳的或需要改进的流程。
借助 Mediagenia，我们让您变得轻松，这种新的业务管理模式需要创建绩效报告、分析、项目、工作、供应商、帐户的比较了解广告公司的盈利能力和发展。 了解如何以简单的方式实施此模型并开始成长。
